永远别说“不可能”的故事

“不可能思维”和“可能思维”就像魔咒，不可能推着你前进或前进。永远 　　５年前，别说我在一家贸易公司的不可能技能部，挣着一份不高也不低却非常稳定的永远薪水。我理想成为销售人员，别说在商场上体会攻城略地的不可能刺激。另有一个更现实的永远原因：销售的收入虽不如工程师稳定，却更有机会挣钱。别说那年我２４岁，不可能想把女友变成妻子，永远正需要钱。别说 　　不久，不可能机会来了。永远一家国际公司在巴黎设办事处，别说急需用人。我投其所好，编造了一段销售经历，并从朋友那里现学了一套渠道销售策略。老板是个美国女人，名叫Ｍassi，被办理公司的各种手续弄得焦头烂额，无暇核实我的简历，居然就这样让我蒙混过关。 　　可上班第一天，我就要为谣言付出代价——我听不懂Ｍassi说的话。那些销售术语闻所未闻，又不敢问，只能趁周围没人的时候给朋友打电话求救。因为听不懂，不能迅速反应，我险些天天挨骂。每日回家，我都对着墙喊：“做不下去了！”我只有一个念头：保持到转正就辞职，再去别处应聘就真有销售工作的背景了。 　　３个月后，我转正了，发现那些销售术语已晓畅了七八成，应该不必为此辞职。看在钱的面子上，我劝自己再保持一段时间。 　　Ｍassi是天底下最难相处的上司，４０岁，离婚，牙尖嘴利，工作狂。她把一切精力放在销售业绩上，我也开始了一生中最惨烈的职业生涯。每日离开公司，我都认为自己不会回去了，但第二天，却又穿好西服坐在办公桌前。我通知自己忍耐是有代价的：在老板的骂声中我学到了新东西。如果保持一年，我就是个有经历的销售了！ 　　一年期满，拿到一笔数额不小的年度奖金后，我决定走人。可没想到，Ｍassi居然通知我，公司招聘新人，我将成为销售小组组长。我又一次说服自己留下，而这时我发现，因为我的飞速成长，Ｍassi开始倚重我。 　　３个月后，公司和另一家公司归并，Ｍassi离开了，我却因为在她手下锻炼出来的能力而被新主管注重，至今兴奋地做销售经理，身价不断提高。追念我走过的每一步，险些都是“不可能”的，但最终都变成为“可能”。 　　伴伴随着生活阅历的增加，我发现身边所有的人以思维方式论，都可以分成两种：可能或不可能。 　　“不可能！我没那么多时间！” 　　“可能！拿着电视遥控器翻来覆去地换台，不如明天就报个德语口语班。” 　　“不可能！我已经３５岁了！” 　　有个老人７０岁了，为了同日本儿媳沟通，报名参加了日语班。同学很惊讶：“学日语至少得两年，那时您已经７２岁了。” 　　“如果我不学日语，两年后，我会是６８岁吗？” 　　“不可能思维”和“可能思维”就像魔咒。当两件事同时摆在面前时，比较轻易的那件显得格外吸引人。其实，平静地思考一下，也许“可能”的办法就会像退潮后的沙滩一样显现出来。只要有行动，可能性就存在。

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